欧洲人批评徐腾是为了抢走技术才收购这些企业，徐腾还死磕呢，其实人家说的也没差，就是难听点而已。
普瑞玛在生产上的成本高居不下，主要问题是工资太高，劳动效率又比不上德国的竞争对手，在新产品的研发上，成本高，效率低，归根结底还是人的问题，没人。
以前有人说，中国航天工业都是80后，美国全部是老头，其实在普瑞玛集团这种机床产业也都是中老年人为主，生产和技术部门都是四十岁以上，年轻人基本是行政类的白领。
比如搞售后，在全球工业体系中搞售后服务都是很幸苦的，到处出差的体力活，普瑞玛集团在都灵总部的售后基本都是中年人，三十岁的，二十岁的少之又少。
一方面是效益差，它基本不招，另一方面，它也很难招到合适的，原因还是福利体系有问题，年轻人就根本不愿意吃苦。
失业，不失业，这些意大利的年轻人根本无所谓，大家都不去竞争辛苦的岗位，工资就越抬越高。
欧盟的法律体系又非常严密，企业很难将工作外包出去，也不能招聘欧盟以外的员工，普瑞玛这种大集团还能撑，很多中小企业简直就是生不如死。
那在华腾精工集团就是完全两回事，售后都是刚毕业的大学生，985毕业也要卯足劲的竞争一个机会，普瑞玛的那个售后工资要是给华腾精工啊，就是出差到非洲呆五年，照样一大堆人要冲过去。
徐腾这几年慢慢观察下来，他必须得说，欧洲、中国、美国这些专家对全球经济危机的分析都是狗屁，写出来的那些论文，他这种搞企业的财团理事长都看不懂。
他还是经济系毕业，长江商学院的MBA呢。
所有的问题归根结底，欧洲没有劳动力，至少比上世纪90年代少一半。
大家都说美国的GDP很虚，其实，欧盟的GDP更虚。
什么是资本主义，资本主义就是剥削，你都不让资本家剥削人，让资本家将员工当老爷一样供着，这个企业还能经营吗？
这个国家经济能好吗？
欧洲这些企业为什么很容易收购，真的做不下去，当老板的生不如死啊，还不如将企业卖了，将资金都交给银行打理呢，一年稳收5%的理财回报就行。
到了银行那边，基本就是玩数字游戏，在国际市场炒汇率，炒期货，搞出一大堆几百万亿欧元的金融衍生品。
你有种跑到中国收购看看，人家赚钱的企业，为什么要低价卖给你？
徐腾这些年在国内收购的企业，绝大多数都是国企，为什么，还不是上面有安排，搞产业整合。
在飞回国内的路上，他将这一次的所见所闻，将自己这几个月分析的大量数据整理一下，最后做一个总结，回国以后好好搞，想做大事，还得指望在国内。
想做大事，还是不能要脸，大丈夫不拘小节。
以后要是继续有人指责他到欧洲盗窃技术，那就让对方指责好了，尽情骂，他不还口，不死磕。
他这些年花了大量的精力和财力收购欧洲企业，完善整个华银财团的工业体系，不敢说媲美日韩欧第一流的巨头，基本也能在国内国外市场竞争。
再给他十年时间，从拜耳开始数，到通快、天田、小松、丰田、本田、通用、三星、英特尔、爱立信、强生、美敦力……华银财团通过在中欧两个板块的布局，基本都有一套应对阵容。
收购先正达还有意义，收购福特基本没意义了。
通过这七年的快速并购，徐腾可以有点嚣张的说，他基本解决了整个华腾工业体系的技术问题，与最顶尖的国际巨头相比，差距也就是五到十年。
相比国内各个领域的竞争对手，他的海外并购速度和整个体系的完善速度是非常快的，代价是要花更多的心思和成本整合，所以从2011年开始，整个华银财团最重要的工作就是专注自身，不能急于求成，反正竞争对手的大环境都不行。
徐腾经过这么多年的磨砺，终于在搞企业的这个领域，达到了一个很高的境界，很多想法和思维方式都在返璞归真了。
高手相搏，毫厘之差。
我的工人比你勤快，我的研究人员比你聪明，我的高管比你积极，我的架构比你灵活，我最后就一定能赢你。
徐腾是彻底领悟了一个道理，搞实业就和战争一样，拼的就是人，其他都只是细节问题，好与很好的区别。
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